Être responsable d'une équipe implique une multitude de compétences : encadrer, organiser, motiver, communiquer, dynamiser, déléguer, désamorcer les blocages...

Ce dispositif vous propose de réfléchir aux différentes facettes de la fonction de responsable d'équipe, de découvrir des outils concrets et d'identifier des pistes d'action pour assurer un travail d'équipe agréable et efficace.

• découvrir les rôles, les missions et les fonctions du/de la responsable d’équipe ;
• découvrir la dynamique de son équipe et les moyens de la gérer efficacement ;
• découvrir les différents styles de leadership et sélectionner le type le plus approprié à l'autonomie de l'équipe;
• découvrir les outils de base du management pour prendre sa fonction en mains et légitimer son action.

La formation se déroule sur 4 jours, de 9h30 à 16h30, pour un groupe de minimum 8 participant·es.

Dates & Lieux :
À déterminer avec les participant·es dès que le nombre de 8 préinscrit·es est atteint. Nous vous contacterons en temps voulu.

Prix membre permanent : 160€

Prix membre volontaire : 100€

Prix non-membre : 320€