La mise en place, la coordination et l’évaluation de projets constituent des missions incontournables d'un.e responsable. Organiser des événements, mettre en place des activités thématiques, restructurer, etc… sont des projets qui ne s’improvisent pas.

Ce dispositif dynamique et participatif, propose au travers d'outils concrets, de parcourir les différentes étapes déterminantes d'un projet, de mesurer et relever les défis inhérents à sa gestion et de réfléchir aux moyens d'impliquer acteur.rices et partenaires, pour que chaque projet puisse passer du rêve à la réalité. 

Cette formation a été créée à l'aide de notre tout nouvel outil : le carnet de la gestion ! 

• Déterminer la notion de projet et ses caractéristiques ;
• Définir les étapes de réalisation et expérimenter des outils pratiques pour chacune d'elles ;
• Planifier et anticiper les freins et les opportunités ;
• Outiller les 3 axes transversaux déterminants de la réussite d'un projet: la communication, la motivation des acteur.rices et l'évaluation continue ;
• Réfléchir à la posture du/de la chargé.e de projet ;
• Se fixer des objectifs pour transférer les acquis sur le terrain ;
• Evaluer l'atteinte des objectifs fixés et construire de nouvelles pistes d'action.

La formation se déroule sur 2 jours, de 9h30 à 16h30 (accueil dès 9h). 

Prix membre permanent : 120€

Prix membre volontaire : 75€

Prix non-membre : 240€